关于加密货币和区块链技术的许多讨论都围绕着那些充分传播福音的人。但是，对于许多其他人，他们通常希望以无形的方式获得收益。技术应该是什么样的？如果难以使用或没有无缝的体验，那么它就没有发挥作用。这是跨越三大洲的初创公司Beam的目标，旨在将区块链应用于零售行业。根据IHS Markit的数据，零售和电子商务将实现“可能”的目标。由于启动和部署的区块链项目数量增加，到2030年的商业价值将达到1640亿美元。这家研究公司补充说，最初的用例将围绕贸易促销，支付，智能合约和供应链而进行，大型零售商将需要更多的时间来说服。 Beam在其ICO页面上概述了开放该平台的原因。 “在未来的零售行业中，我们所有的数据都属于我们的客户，并且我们为共享数据而付费。”该公司解释。 “这将创建一个无浪费的世界，在这里，每种产品和服务都可以完全满足我们的需求。”每个产品和服务在生产之前就已经了解了客户。时间，地点和合适的价格找到了我们。 “ Beam联合创始人Shezan Amiji（Shezan Amiji）进一步提出了废物的概念，不仅仅是零售商和品牌库存处置，Burberry最近也对此进行了披露。 Amiji最近从事了将近两家的业务。十年业务的零售合作伙伴进行了交谈，并询问这些年来Visa和Mastercard支付了多少手续费。答案是：约4亿美元。阿米吉然后问：在过去的20年中，两家公司是否已发送过圣诞节卡以证明您是这样的忠实客户呢？这可能是一个无聊的例子，但正如Amiji所说：“这是零售生态系统中的业者如何从中提取价值的一个小例子。但是未添加相应的值。 “因此，通过区块链，零售商和最终用户均可获利。 Beam的另一个优点是它的使用期限。它成立已有6年，时间不长，但是在加密货币领域，这是一家老牌公司。自然，人们最近对区块链产生了兴趣，并且之前一直关注于支付生态系统。任务本身并没有改变，但是旅程已经开始。在过去的六年中，我们犯了很多错误。 。这些错误对于学习而言是无价的。 Amiji解释了。 “我们比其他大多数公司更了解零售生态系统的挑战和问题，因为我们完全沉浸在其中。该解决方案已经奏效，并且已经解决了零售生态系统现有成员的问题。现在我们想扩大它并加深它。在零售的一个特定方面-正如专注于在区块链上放置奢侈品的阿里安妮（Arianee）告诉该杂志-第三方通常被认为是可信的。 Amiji证实了这一点。他说：“零售商越大，他们就越想成为自己，因为他们认为自己可以做到。” “问题一直存在：我认为零售经济中一定程度的自我意识正在下降。” “我认为，越来越多的人意识到，他们应该专注于自己真正擅长的领域，而其余的则留给专业人士。 “有了这个，创新就可以蓬勃发展。 “这就是区块链允许您执行的操作”， Amiji添加了。 “它允许您在公共平台上提供专门的服务。通过创建一个开放的网络，一个开放的平台，它使人们可以开发非常深入的专业知识。 Beam的愿景如此宏大，公司的地位如此强大，以至于他们有能力将资金退还给投资者，尤其是最近的B轮融资。 “我们实际上在银行有存款。我们回到了投资者那里，并把钱还给了他们，因为他们征求了一个特定计划的意见，并可以得到资金。”考虑我们对区块链的兴趣通过对加密技术的了解，我们认为这是我们应该制定的正确计划。我们对此感到非常坚强，以至于我们将资金退还给了投资者。 “显然，因为我们有现成的业务，所以我们需要这样做，因此这给了我们这样做的机会。”最终，该公司的目标是召集潜在的不同群体。这是信任的基本论据，Amiji认为这是关键。他说：“我的看法略有不同。我认为区块链的功能是允许人们一起工作，但是他们不必互相信任才能一起工作。它是分散的，没有一个实体控制所有信息。平台上的每个人都可以控制他们对这些信息的访问。这是区块链的强大功能。” ”